05 · Domaine d'intervention

Prévision & reporting

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Le terrain

Ce qu'on automatise

Trésorerie, activité, alertes : les chiffres arrivent avant les problèmes.

La plupart des difficultés d'une entreprise se voient dans les chiffres — plusieurs semaines avant de se voir dans la réalité. Encore faut-il que quelqu'un assemble ces chiffres, régulièrement, et les regarde.

On branche les sources existantes — banque, facturation, activité — et on construit la prévision et les alertes qui vont avec : un tableau à jour sans travail de collecte, et un signal quand une trajectoire dérive.

Le principe, en une imagePrévision & reporting
La trajectoire est projetée en continu : l'alerte part avant que le seuil ne soit franchi.
Démonstration — Prévision & reporting, en production
Le process d'automatisation5 étapes
  1. SourcesLes données existantes sont connectées
  2. AssemblageLes chiffres sont consolidés en continu
  3. PrévisionLa trajectoire est projetée et bornée
  4. AlerteLes dérives déclenchent un signal
  5. VérificationLa prévision est confrontée au réalisé
Vous vous reconnaissez ?
  • Une trésorerie découverte au moment où elle devient un problème
  • Un reporting mensuel qui coûte deux jours de collecte
  • Des décisions prises sur des chiffres vieux de six semaines
Ce qu'on mesure
  • Horizon de prévision fiable, en semaines
  • Temps de production du reporting
  • Écart entre prévision et réalisé
Quel que soit le domaine
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Mesure

Chaque système est évalué sur vos cas réels avant sa mise en production. Les performances mesurées figurent au contrat.

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Sécurité

Conformité RGPD, préparation à l'AI Act, maîtrise des risques propres à l'IA. La documentation précède le déploiement.

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Production

Supervision continue, maintenance et engagement de fiabilité. Un système livré est un système exploité.

Un processus vous coûte ?
On l'automatise.

Vous ne voyez pas le vôtre ? C'est exactement le travail de l'audit : le trouver, et le chiffrer.